Foire aux questions : Accompagnement durant le projet

Novaway vous propose une méthodologie de travail adaptée à votre projet et à vos besoins en tant qu'entreprise. Plusieurs options sont possibles :

• Les méthodes agiles (généralement recommandées) : votre projet est développé en plusieurs "sprints" de 10 à 15 jours. Ces périodes courtes de développement permettent de faire des états des lieux réguliers des avancées afin de mettre en place le plan d'action le plus adapté pour le prochain sprint. Le porteur de projet reste très impliqué de la phase de conception à la phase de développement.
• La méthode Waterfall : le projet est intégralement développé suite à la rédaction d'un cahier des charges précis. Le porteur de projet est moins impliqué durant la phase de développement et les retours peuvent être faits une fois la solution numérique créée, au moment de la recette finale.
• Une méthode de gestion de projet hybride peut être proposée afin de s'adapter à des besoins spécifiques.

Le choix de la méthode de gestion de projet dépend de plusieurs facteurs. Pour choisir la plus adaptée à votre entreprise, vous pouvez vous poser plusieurs questions, par exemple :

• Ai-je une vision précise de la manière dont je veux atteindre mes objectifs et suis-capable de la mettre précisément en forme dans un cahier des charges ?
• Mon entreprise a-t-elle besoin de lancer rapidement une solution pour tester le marché ? Un prototype / Minimum Viable Product (MVP) est-il nécessaire ?
• Les exigences autour de mon projet peuvent-elles évoluer avec le temps ?
• Est-ce que je souhaite être impliqué.e dans toutes les phases de création, de la conception au développement ou est-ce que je préfère déléguer ces parties ?
• Une équipe en interne sera-t-elle disponible pour s'occuper des actions à réaliser pour ce projet ?
• Les échéances sont-elles fixes ou plus flexibles ?

Chaque projet est différent. Solliciter un prestataire reste le moyen le plus sûr de choisir la méthode la plus adaptée à votre situation. 

Novaway dispose d’une équipe complète d’une vingtaine de passionnés du web. A chaque nouveau projet, nous réunissons nos différents profils d’experts au sein d’une équipe complète et complémentaire. Un projet web/mobile complet (de la phase de conception au développement et suivi de projet) comprend :

• un.e chef de projet
• un directeur d’exploitation supervisant la partie technique et fonctionnelle
• un.e UI/UX designer
• un.e architecte web
• un.e développeur.euse back-end
• un.e développeur.euse front-end

Cette composition est une base qui s’adapte à la complexité de chaque projet.

Nous vous accompagnons durant toute la vie de votre projet en fonction de vos besoins. Pour chaque projet, nous mettons en place tout le nécessaire (back-office intuitif, formations...) afin que vous puissiez être le plus autonome possible. Nous restons disponibles pour toute question, conseil, accompagnement long terme et proposons également des formules de maintenance pour la résolution de bugs et les évolutions.